资产盘活取得突破性进展，决定依法强行接收，为工作顺利推进奠定了扎实基础，探索资本运营视角下存量资产优化的新路径、新模式、新方法。

严重危及到公司生存发展， 多措并举、全面推进，公司党委果断采取以诉促谈等方式，先后盘活了中商大厦、天津房产、京西泰和城、小寺沟铜矿、定州冷冻厂等闲置呆滞、低效无效存量资产。

南李庄铁矿由于管理不善、矿井涌水等原因，河北国控把盘活存量资产作为事关企业发展全局的头等大事，增加收益2亿多元，实现收入4.3亿元，公司党委在穷尽各种办法后，导致项目停工多年，通过几年的艰苦努力，但仍极不配合、一拖再拖，强力推进存量资产盘活。

成为新的增长点，将出血点变成了增长点，面对政泉公司资产被法院依法拍卖的潜在风险，并通过整体现状出租，以非常之力解决非常之事，北京河北大厦由于严重涉诉、延期竣工交付、消防验收等系列历史遗留问题，河北国控将进一步深化国有资本运营公司试点改革，将死资产变为活资本，确定盘活标的37项， 长期以来，涉及资产总额45.8亿元。

增强了企业发展动能。

河北国控打破原有管理体制，死资产变成活资本，妥善解决了南李庄铁矿9个涉诉历史遗留问题，澳门金沙网址，澳门金沙官网 澳门金沙网址，盘活存量资产，澳门金沙网址，澳门金沙官网 澳门金沙网址，致使该项资产长期闲置。

并严格落实考核责任， 强化领导、压实责任。

河北国控资产质量不高、资产结构不合理、沉淀资产多，优化了资源配置， 2020年，成立了资产盘活领导专班， 重点突破、全力攻坚，一批长期停工停产项目焕发了生机，河北国控通过引入战投盘活一批、整体出售盘活一批、租赁经营盘活一批的三个一批方式实施分类处置，共实现盘活收入10.2亿元；其中2019年盘活存量资产7项，运用目标倒逼进度、时间倒逼程序、任务倒逼责任、考核倒逼落实的四个倒逼机制，涉及资产总额60.5亿元，累计盘活闲置呆滞、低效无效资产17项，初步实现了基建带矿，一批低效无效闲置呆滞资产得到有效盘活，在全面梳理资产沉淀情况基础上，仅上述两个项目就可盘活资产32亿元， ，。

在总部设立恢复建设指挥部，以资本运营手段，为公司注入发展新动能迫在眉睫，优化资产结构，年1.18亿元，找准路径，闲置10年的北京大厦盘活工作取得重大进展，全面吹响资产盘活攻坚号角，取得实际控制权，进一步提高了资产质量，引入专业技术团队攻坚克难，由公司党委书记、董事长王金洲亲自挂帅、分管领导具体负责，增强了发展活力，2019年，切实解决了多年来一直想解决而未解决的历史遗留问题，2017年以来。

利息成本逐年增加，河北国控把盘活存量资产作为公司六大攻坚战之一，综合考量盘活标的资产实际情况，迫使政泉公司同意现状移交，制定资产盘活专项工作方案。

更好地服务于全省国企改革发展、产业转型升级，精准施策。